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Lo que aprendí siendo director de empresas … nadando en aguas abiertas
Hace poco viví algo especial: competí en una prueba de natación en aguas abiertas y obtuve el primer lugar en mi categoría.
Más allá del resultado, esta experiencia me volvió a recordar algo que llevo más de 20 años viviendo desde otro lugar: ser uno de los que dirige una empresa es, en muchos sentidos, igual que nadar mar adentro.
Quienes nadamos en aguas abiertas sabemos que allí no hay carriles o pistas, no hay bordes, no hay puntos de apoyo, no hay una línea en el fondo que te indique por donde ir:
Solo estás tú, tu respiración, tu entrenamiento… y el enorme mar adelante.
1. La incertidumbre del entorno
El océano cambia en segundos. Las olas que sin aviso alguno aumentan de intensidad y dirección, la corriente que a veces te ayuda, pero también no te deja avanzar, la visibilidad que casi siempre es nula o mínima… nada es predecible.
En el sector de las empresas en donde he emprendido -e-learning o EdTech- pasa lo mismo.
Las tecnologías evolucionan, las regulaciones cambian, los modelos de aprendizaje requieren reinvención constante.
El mar enseña algo: no controlas el entorno, solo controlas tu respuesta a lo que va sucediendo, con pocas posibilidades de anticipación.
2. Resiliencia y foco cuando el cansancio aparece
En la competencia, hubo un momento crítico: la corriente en contra. Cada brazada parecía avanzar menos.Ahí aparece lo que no se entrena solo en piscina: la mente.
En los negocios y el emprendimiento ocurre igual.
Durante más de dos décadas de emprendimiento y dirección de empresas, hemos pasado por crisis económicas, transformaciones de la industria, cambios de paradigmas en capacitación corporativa.
El cansancio aparece… pero la disciplina sostiene. Tu equipo, tus colegas, tus colaboradores son lo que hace la diferencia.
La resiliencia no es resistencia pasiva: es seguir moviéndote, incluso más lento, pero sin detenerte, haciendo de cada brazada un pequeño avance, unos metros, pero siempre adelante.
3. Constancia: lo invisible que define los resultados
El podio del fin de semana tiene un origen que no se sube a Instagram, no se puede ver:
Los entrenamientos intensos, nadar después del trabajo hasta tarde varias veces a la semana, realizar ejercicios de técnica, corregir errores, confiar en tus entrenadores que te observan y recomiendan mejoras, mantener el compromiso cuando nadie ve y solo tú lo sabes.
En las empresas pasa lo mismo.
La constancia es silenciosa, pero imbatible.
Conclusión: todo es más simple cuando encuentras tu propio ritmo, tu propio propósito.
Para mi nadar muchos kilómetros en el mar y liderar una empresa tienen algo profundo en común:
No se trata de ser el más rápido, sino de sostener un ritmo propio, con propósito y valores y avanzar incluso cuando el punto de control o boya parece lejano.
Pero cuando cruzas la meta —sea una boya o un nuevo proyecto transformador— recuerdas por qué vale la pena.
Hoy, sumo este logro deportivo a mi perfil no por el trofeo, sino porque refleja cómo entiendo el trabajo, la innovación y la vida:
Constancia, resiliencia y pasión por avanzar, siempre un poco más allá.
Fernando Boeri
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